Отчет по итогам «тайного покупателя» представляет собой документ, содержащий систематическую оценку результатов метода Mystery Shopping. Этот отчет фиксирует ключевые наблюдения, выявленные тайным покупателем в ходе визита, и предоставляет комплексный анализ качества обслуживания.

Цель создания отчета по итогам тайного покупателя заключается в предоставлении детального обзора обслуживания с точки зрения клиента. Он включает в себя выявление сильных и слабых сторон, а также рекомендации по улучшению клиентского опыта.

Структура Отчета:

1. Введение:
   • Детали визита: дата, время, место проведения тайного визита.
2. Оценка обслуживания:
   • Профессионализм и коммуникация: оценка навыков персонала в общении с клиентом.
   • Скорость обслуживания: время, затраченное на весь процесс обслуживания.
3. Соответствие Стандартам:
   • Наличие и соблюдение стандартов: как хорошо персонал придерживается установленных стандартов.
4. Качество товаров/услуг:
   • Оценка качества: как оценивается предоставленный товар или услуга.
   • Ассортимент: наличие разнообразия в предлагаемом ассортименте.
5. Обзор сильных и слабых сторон:
   • Сильные стороны: положительные аспекты обслуживания и визита.
   • Слабые стороны: негативные аспекты, требующие внимания и улучшений.
6. Рекомендации:
   • Улучшения: конкретные предложения по повышению качества обслуживания.
   • Обучение персонала: потребность в дополнительном обучении сотрудников.
7. Заключение:
   • Общий вывод: сводная оценка тайного визита.
   • Поддержка решений: как предложенные улучшения могут поддержать стратегию бизнеса.

Отчет по итогам тайного покупателя является ценным инструментом для бизнеса, позволяющим выявить области для улучшения обслуживания и обеспечивающим обратную связь с позиции реальных клиентов.