5 ключевых трендов, формирующих следующую волну B2B-маркетинга
- 27.12.2024
- Сообщение от: Надежда Шеина
- Категория: Маркетинговые мысли
50% СКИДКА на все курсы
ограниченное время
в честь дня рождения школы
ПРОМОКОД
HAPPY50
Нейросети
в маркетинге для бизнеса
Лучшие цены на новые курсы для первых!
Торопитесь, пока кто-то не забрал вашу выгоду!
Комплект
Профессия – маркетолог: хочу все знать!
12 гайдов, 9 курсов и 5 видеокурсов –
244 200 рублей до 27 апреля59 900 рублей
Маркетинговые исследования просто
5 видеокурсов, 8 гайдов и курс по исследованиям с ИИ –
117 492 рублей до 29 апреля39 900 рублей
БАЗА 2.0
ОГРАНИЧЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
База знаний по маркетингу и исследованиям: доступ на 3 месяца – 9 000 рублей 3 000 рублей
Поиск согласованности в стратегиях выхода на рынок в B2B-компаниях – это бесконечный путь, поскольку постоянно изменяющееся поведение покупателей требует от команд по выходу на рынок адаптации для того, чтобы идти в ногу со временем.
Прежде чем углубиться в будущее стратегии выхода на рынок в B2B, давайте рассмотрим волны B2B-маркетинга, которые мы наблюдали с 2000 года.
2000-е годы: волна «один ко многим»
Массовый маркетинг, основанный на входящем подходе, был вызван изменением поведения клиентов в отношении потребления контента и подкреплен стремительным ростом интернета, мобильной связи и использования социальных сетей. Контент-маркетинг и SEO стали основными тактиками, которые компании использовали для разработки и активации контента для своих целевых клиентов.
Целью было предложить покупателям ценный контент, который обучал их и решал их болевые точки. К сожалению, давление на маркетинг, чтобы он генерировал лиды для передачи в отдел продаж, привело к неоптимальному поведению, например, к передаче потенциальных клиентов в отдел продаж раньше, чем они были готовы к покупке.
2010-е годы: волна «один к немногим»
Такие стратегии, как ABM (маркетинг, ориентированный на ключевых клиентов), были разработаны для удовлетворения потребностей корпоративных клиентов с длительными циклами продаж и многокомпонентными комитетами по принятию решений. Социальные сети стали предпочтительным каналом для создания целевых, персонализированных отношений с лицами, принимающими решения, влиятельными лицами и пользователями этих аккаунтов.
Для активации ABM и социального взаимодействия через маркетинговые каналы и продажи началась размывка границ между этими функциями. Кроме того, команды по выходу на рынок включили в свою работу операционные подразделения маркетинга и продаж как ключевых участников стратегий.
Однако большинство B2B-компаний продолжали оценивать успех маркетинга и продаж по-разному, что приводило к постоянным конфликтам между командами.
Начало 2020-х: волна гибридного потребления
Беспрецедентные времена пандемии кардинально изменили поведение покупателей. Чтобы адаптироваться к гибридному миру и преодолеть цифровой шум, B2B-компании старались использовать персонализированный контент, данные на основе намерений и сложные технологии для выхода на рынок, чтобы предоставлять покупателям полный опыт, который охватывает не только покупку, но и дальнейшее развитие отношений с клиентами.
Служба поддержки клиентов присоединилась к команде по выходу на рынок, обеспечение продаж стало важным элементом, а операционные функции маркетинга и продаж объединились в структуру Revenue Operations (интегрированный подход к управлению всеми процессами, которые напрямую влияют на доход компании).
Следующая волна
Где мы сейчас? Это идеальный шторм для изменений в поведении покупателей – и снова, на этот раз с большей скоростью.
Давайте рассмотрим пять ключевых трендов, формирующих эту следующую волну:
- Путь покупателя нелинеен. Согласно данным Gartner, B2B-покупатели склонны возвращаться на различные этапы пути, поскольку они ищут информацию, сравнивают варианты и проверяют свои выборы. Такое цикличное поведение затрудняет для маркетологов и продавцов идентификацию и влияние на покупателей в нужные моменты. По данным Forrester, перед покупкой B2B-покупатели взаимодействуют с поставщиками 27 раз. Атрибуция не только сложна, но и по сути неточна, поскольку многие точки контакта не фиксируются.
- B2B-покупатели все больше требуют самообслуживания. Несмотря на сложность пути к покупке, покупатели ожидают возможности пройти большую часть этого пути самостоятельно. Согласно исследованию McKinsey, 70% B2B-решений принимаются с предпочтением удаленного или цифрового взаимодействия. В следующем году компании, создающие интуитивно понятные пути самообслуживания, смогут выделиться среди конкурентов.
- Покупатели ожидают единого омниканального опыта. Границы между личной и профессиональной жизнью размыты. Вы можете продавать команде в крупной корпорации, но решения о покупке принимают отдельные люди. Для того чтобы ваш посыл достиг аудитории, вам нужно находиться в правильных каналах и взаимодействовать соответствующим образом. По данным McKinsey, B2B-клиенты сейчас активно используют 10 или более каналов для взаимодействия с поставщиками.
- Только 5% покупателей готовы к покупке в любой момент. Правило 95:5 гласит, что только 20% клиентов ищут программное обеспечение в течение года, и лишь 5% – в течение квартала. Остальные 95% не находятся на рынке. Инвестиции в создание спроса через усилия по построению бренда крайне важны. B2B-бренды должны стремиться быть запоминающимися, чтобы оставаться в памяти, когда клиент будет готов к покупке.
- ИИ будет существенно влиять на решения покупателей через мгновенный контент. Технологически подкованные клиенты уверенно проходят большую часть пути покупки с помощью генеративного ИИ. Вместо многократных поисков информации запросы ИИ предоставляют краткие исследования продуктов и поставщиков за секунды. Маркетинговым командам стоит переосмыслить стратегию контента, публикуя информацию о продуктах на своих сайтах и образовательные материалы на других платформах с высоким авторитетом домена.
Середина 2020-х: волна «заинтересованных покупателей»
Учитывая вышеописанные тренды, успешные B2B-команды должны признавать, на каком этапе пути находится клиент, и уважать это.
Как B2B-маркетологам выделиться?
Создавайте ценный, образовательный контент, который решает болевые точки покупателей, укрепляет доверие и авторитет, и предоставляет простые пути для связи с отделом продаж, когда покупатели будут готовы.
Наступило время спросить себя: готова ли ваша организация к успеху в волне «готовых покупателей»? Первый шаг – признать изменения на рынке и адаптировать команды и стратегии, чтобы успевать за ними.

Гайд по анализу рынка

Гайд по анализу потребительского поведения

Гайд по аудиту бренда

Гайд по созданию библии бренда

Гайд по методу Jobs to be Done (JTBD)
Автор: Надежда Шеина

Получите бесплатно более 120 шаблонов и примеров по маркетингу и исследованиям
Для моих любимых подписчиков я создала уникальный Telegram-бот! В боте уже собрано более 120 шаблонов и примеров по маркетингу и исследованиям в различных нишах по разным инструментам! Все материалы можно сразу использовать в своей работе. А подписчики получают еженедельные обновления!
Проверьте свои знания!
Хотите проверить свои знания в маркетинговых исследованиях? Пройдите тест в отведенное время и получите комментарий к оценке!