Не SWOTом единым!
- 18.02.2025
- Сообщение от: Надежда Шеина
- Категория: Блог маркетолога
Поздравляю! С викториной прошлой недели вы отлично справились!
Метод анализа, направленный на выявление внутренних сильных и слабых сторон бизнеса в рамках конкурентной среды – конечно же SWOT-анализ!
Это инструмент, который помогает бизнесу оценить:
S (Strengths) – сильные стороны, ваши преимущества перед конкурентами.
W (Weaknesses) – слабые стороны, зоны, где вы пока уступаете.
O (Opportunities) – возможности, шансы на рост и развитие в вашей среде.
T (Threats) – угрозы, внешние факторы, которые могут повлиять на успех.
Он идеально подходит для планирования стратегий, когда нужно понять, на что опираться, что улучшить, а чего избегать.
Для закрепления давайте разберем остальные варианты:
✅ PEST-анализ позволяет взглянуть шире и оценить внешние факторы, которые не зависят от вас:
P (Political) – политические: законы, регулирования, налоги.
E (Economic) – экономические: инфляция, курс валют, уровень доходов клиентов.
S (Social) – социальные: поведение, предпочтения и тренды аудитории.
T (Technological) – технологические: новые разработки, автоматизация, инновации.
Этот метод помогает адаптироваться к изменениям в мире и учитывать их в своих стратегиях.
✅ Конкурентный анализ – метод, позволяющий понять, как ваш бизнес выглядит на фоне конкурентов: их преимущества, слабости и стратегии.
✅ Портфельный анализ – инструмент для оценки текущего ассортимента продуктов или направлений бизнеса, чтобы понять, что развивать, а от чего лучше отказаться.
✅ Анализ факторов успеха – определение ключевых факторов, которые влияют на достижение целей компании, будь то инновации, качество или репутация.
✅ Анализ рыночных тенденций – выявление изменений на рынке: от потребительских предпочтений до технологических прорывов.
✅ Метод 5 сил Портера – оценка 5 ключевых факторов, влияющих на конкурентоспособность:
- Покупатели (клиенты)
- Поставщики
- Действующие конкуренты
- Новые конкуренты
- Товары-заменители
✅ Анализ рисков – выявление и оценка факторов, которые могут негативно повлиять на бизнес, и разработка плана их минимизации.
Вы доказали, что отлично разбираетесь в аналитике! 🧠
Но предупреждаю, следующая задачка будет сложнее, раз вы у меня такие умные 💪
А пока пишите в комментариях, какой из этих методов вы используете чаще всего? 👇
Автор: Надежда Шеина
