КОГДА Я МОГУ ОТКАЗАТЬ?
- 10.04.2024
- Сообщение от: Надежда Шеина
- Категория: Блог маркетолога
Иногда проведение исследований может быть не только ненужным, но и нецелесообразным. Когда это происходит и как определить, когда лучше воздержаться от исследований? Рассмотрим несколько ситуаций:
Результаты исследования не повлияют на принятие решения. Если решение уже принято или изменения в продукте невозможны по разным причинам, приоритеты могут быть пересмотрены
Ресурсы на исследования нецелесообразно тратить. Иногда запросы на исследования делаются без ясного представления о том, как результаты могут помочь бизнесу, что может быть нерациональным
Новые функции можно протестировать немедленно и с минимальными затратами. В этом случае проведение исследования будет излишним расходом денег и времени
Воспроизвести условия реальных ситуаций практически невозможно. Иногда поведение пользователей трудно воспроизвести в контролируемых условиях, что делает качественное исследование малоэффективным
Не всегда проведение исследований является необходимым шагом. Тогда оцените обстоятельства и примите решение, основываясь на конкретных ситуациях и целях проекта!
Начните изучать на сайте моей онлайн-школы «Привет, маркетинг!» БЕСПЛАТНЫЕ уроки по методам исследований:
Фокус-группы: искусство сбора и анализа мнений
Глубинные интервью: ключ к мыслям аудитории
Массовый опрос: анализ мнений широкой аудитории
Автор: Надежда Шеина
