Легко ли быть СМО?

Ответ, точно нет. Маркетинг меняется быстрее, чем когда-либо, и от директоров по маркетингу (CMO) сегодня ожидают многого: построить сильный бренд, обеспечить рост и при этом не растерять эффективность.

Опрос более 100 топ-менеджеров показал, что лишь немногие уверены в своих стратегиях и операционных моделях. Слабые процессы, нехватка квалифицированных специалистов, неэффективные структуры, а бюджеты – как всегда, ограничены.

Кто виноват и что делать?

✅ Стратегия и аналитика: сильные бренды строятся на данных, и сегодня нельзя полагаться на интуицию. Необходимо использовать аналитический подход к развитию.

✅ Результативность маркетинга: короткие победы важны, но трансформация требует долгосрочного взгляда. И здесь распределение бюджета на основе ROI становится ключом.

✅ Технологии: потенциал огромен, но реализация все еще буксует. Нужно стремиться к автоматизации и использованию данных для персонализированных решений.

✅ Операционная модель: борьба с внутренними барьерами и организационными «силами» неизбежна. Гибкие структуры и налаженное сотрудничество – основа устойчивого роста.

Реальность такова, что нагрузка на CMO только растет и будет расти дальше. Их роль становится шире: теперь сюда входят управление инсайтами, разработка продуктов, ритейл-медиа и даже генеративный ИИ. И все это в условиях нехватки ресурсов и усиливающегося давления.

Звучит сложно? Да. Но если подходить к изменениям с умом, это шанс для развития и укрепления позиций в индустрии.

Сколько тут у нас СМО?

Ставим
🤯, если уже СМО
🥰, если очень хочешь им стать

P.S. Напоминаю, что сегодня последний день супер-скидок. Там есть все, чтобы быть СМО или начать свой путь к этой крутой должности.

n⌣m Надежда Шеина

🔥 Распродажа курсов
🔥 Распродажа комплектов
🛟 БАЗА по маркетингу и исследованиям
🎁 Шаблоны и примеры по маркетингу
➡️ Еженедельно новые материалы!
👩🏻 50 навыков успешного маркетолога