Что важнее: хороший специалист или хороший человек?

В последнее время я сотрудничаю с большим количеством маркетинговых команд и вижу, что часто несмотря на наличие супер-талантливых специалистов, эффективной работы не получается и результат не тот, на который рассчитывали. Все они обладают отличными навыками, но что удивительно – порой этого недостаточно, чтобы добиваться успеха🏆

Я могу выделить 3 ключевые проблемы, которые мешают маркетинговым командам работать эффективно: уклонение от ответственности, скрытые обиды и игра в обвинения. Команды вроде бы работают, но как будто все застопорилось. Много напряжения, никто не хочет признаваться в ошибках, и даже простое общение становится тяжелым🤷‍♀️

Почему же так происходит? Ведь проблема не в квалификации или технических навыках. Все дело в том, что с каждым годом растет значение «мягких» навыков – таких как адаптивность, эмоциональный интеллект и сотрудничество. И если команда не умеет с ними работать, то даже самые опытные специалисты начинают сталкиваться с трудностями.

Из-за изменений в бизнес-среде, пандемии, удаленки и других факторов, те самые «твердые» навыки, на которые раньше ориентировались при найме, уже не дают таких результатов. Становится ясно, без эмоциональной гибкости, адаптивности и способности сотрудничать – далеко не уедешь. Эти навыки помогают командам не только преодолевать внутренние конфликты, но и двигаться вперед.

Знакома вам такая ситуация?

Если да, то я расскажу вам, что с этим делать, хотя ответ очевиден – работать с «мягкими» навыками.

Я вижу, как в организациях, где на первый план выходят такие вещи, как открытость, эмпатия и взаимная поддержка, результаты растут существенно. Команды, которые умеют сотрудничать, адаптироваться и брать на себя ответственность, добиваются большего, даже если на первом месте были другие приоритеты.

Так что, если мы с вами говорим о будущем маркетинга, то уже в 2025 году главная задача – не только технически качественно выполнять свою работу, но и развивать способность быть гибкими, работать в команде и воспринимать ошибки как часть пути. Это создает пространство для роста, инноваций и, самое главное, для успешных проектов, которые остаются на плаву даже в самых непредсказуемых условиях.

Что думаете по этому поводу? Проголосовать

❤️ «мягкие» навыки для меня важнее всего, не могу работать в токсичной атмосфере, а остальному можно научи
🤝 нужно все и сразу и «мягкие», и «твердые» навыки
🔥 только «твердые» навыки, только хардкор, нет такой профессии «хороший человек»