Что такое Mystery Shopping и зачем он нужен?
- 15.01.2024
- Сообщение от: Надежда Шеина
- Категория: Блог маркетолога
Комментариев нет
«Тайные покупатели» оценивают работу персонала, магазина, банка, ресторана и т.п. по специально разработанному набору критериев (бланк, визит осуществляется в следующих форматах – наблюдение, консультация, обычная покупка, конфликтная покупка.
Метод Mystery Shopping необходим, чтобы узнать:
Проблемные поля вашей компании и их решение
- Придерживается ли front-персонал корпоративных стандартов компании?
- Как обычно встречают посетителей в отделениях и филиалах компании? Почему они становятся или не становятся клиентами?
- Каково качество обслуживания по отделениям компании?
Истинные нужды и ожидания покупателей
- Как увеличить продажи за счет формирования группы постоянных покупателей?
- Как запустить механизм «сарафанного радио» – советы покупателей своим друзьям и знакомым, положительные отзывы в интернете?
Достижения конкурентов
- Каково качество обслуживания в компании на фоне конкурентов?
- Каковы преимущества ваших конкурентов?
Если кратко!
Целевая аудитория Mystery shopping: розничная торговля, банки, сетевые рестораны.
Используя метод «тайного покупателя» вы сможете:
- ✴️ Понять восприятие компании клиентами для корректировки состава услуги, продукта
- ✴️ Получить представления о know-how своих конкурентов в сфере обслуживания клиентов и применить их в своем бизнесе
- ✴️ Оценить качество работы персонала и при необходимости получить индивидуальные отчеты по каждому сотруднику или отделению
- ✴️ Получить рекомендации по оптимизации работы персонала, системе мотивации
Автор: Надежда Шеина

Основатель онлайн-школы Привет, маркетинг!
25 лет опыта в маркетинге и PR
Сотрудничество с более 200 клиентами
Реализовано более 500 проектов
200 человек обучено в формате наставничества
150 разработанных методических материалов
150 исследований в области маркетинга, PR и digital
500 аналитических записок и отчетов
50 стратегий для бизнеса и государства
100 концепций проектов и мероприятий
Подробнее об авторе